以“教育、科技、人才一体化与政策创新”为主题的中国人民大学深圳论坛·2024第三届中国人才与创新高峰论坛29日在深圳人才研修院举办。政界、学界和业界专家共同盘点我国人才战略与治理领域的现状与趋势，探讨人才一体化等热点话题，为政策创新和企业发展建言献策。 　论坛由中国人民大学社会科学高等研究院（深圳）、深圳人才集团、中国人民大学劳动人事学院、交叉科学研究院联合主办。中国人民大学劳动人事学院院长赵忠表示，希望通过论坛为推进中国人才战略与创新发展贡献智慧和力量。未来，中国人民大学劳动人事学院将不遗余力汇聚顶尖学者与行业精英，携手构建一支高水平、国际化的研究团队，深耕人才与创新前沿阵地，为国家创新发展之路铺设坚实的人才基石与智慧桥梁。 　深圳人才集团党委书记、董事长高大伟介绍了深圳人才集团在加强科技创新、提升人才服务质量和引领行业发展等方面的积极探索。他表示，教育科技人才一体化发展对于推进中国式现代化有重要意义。深圳人才集团将进一步强化与高校产学研深度融合，促进教育链、科技链与人才链的有机衔接；继续优化人才服务生态，为人才提供更加精准、高效的服务；积极参与政策创新的探索和实践，为深圳城市发展和粤港澳大湾区高水平人才高地建设发挥战略支撑作用。 　当日“全球人才与创新研究院（深圳）”揭牌，旨在打造一个集人才培养、科技创新、成果转化于一体的综合性平台，为推动深圳乃至全球的科技进步和产业升级贡献力量。论坛还发布了《全球能力中心建设与政策建议报告》《世界城市人才黏性指数报告》和《青年科技人才长效创新机制研究报告》，系统地介绍了全球能力中心的类型及其发展阶段，创造性地提出了人才黏性的概念，指出青年科技人才在科研创新中的重要作用。报告认为，深圳科技创新力强、全球化水平高、人才资源和政策扶持力度大，具备建设全球能力中心的优势。

国有企业改革是新时代全面深化改革的重要组成部分，习近平总书记指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”这一论述为国有企业改革指明了方向，明确了国企在国家发展大局中的重要地位。深圳人才集团作为地方国企的代表，充分利用深圳的政策优势和创新环境，大胆探索、勇于实践，构建全链条、高品质的人才服务体系。近日，《深圳市人才集团有限公司“十大改革创新”行动方案（2024—2025年）》（下简称《行动方案》）正式发布，旨在通过一系列创新举措，全面提升公司的市场竞争力和服务质量，满足深圳乃至大湾区对高质量人才的需求，助力深圳建设成为全球人才高地。《行动方案》共分为10项目主要任务，36条具体举措。明确总体目标和重点任务：力争到2025年，公司战略定位清晰，发展方向明确，主业布局进一步向服务市委、市政府人才工作聚集，为打造高品质、高附加值、高辐射的人才服务新体系奠定基础，在构建具有深圳特色、培育具有深圳优势的人才服务新生态中发挥引领示范作用。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。这份将近8000字的《行动方案》不仅体现了企业内部管理与业务模式的革新，也反映了对国家政策导向和市场趋势的积极响应，透露出深圳人才集团助力深圳教育、科技、人才“三位一体”协同融合发展，为建设粤港澳大湾区人才高地发挥战略支撑作用的决心。记者注意到，《行动方案》行动方案聚焦“创新驱动、服务提升、数智赋能、国际视野”四大关键要素，突出具体化、细致化、项目化，既保障工作延续性，又有针对性，不少措施更属全国全省首创。《行动方案》都有哪些内容？涉及哪些领域的改革？重点放在哪里？举措有何亮点？且听本文进行详细解读。党的二十届三中全会要求，深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。创新是发展的灵魂。通览《行动方案》全文，一系列既能激发内部活力，又能推动业务模式变革的创新举措让人为之眼前一亮。首先，公司推行扁平化管理，精简总部职能，强化二级经营单位的自主性和灵活性，打破了传统的层级结构，提升了决策效率和执行力。其次，通过设立五大中心（财务共享中心、数智科创中心、教育培训中心、市场营销中心、人才招聘中心），深圳人才集团实现了内部资源的整合与协同效应的最大化，为各业务板块提供了强有力的支持。此外，薪酬与人才机制改革也是此次创新的重要组成部分。深圳人才集团构建了以岗位价值和能力成长为基础的薪酬体系，实施差异化激励机制，激发员工的积极性和创造力。同时，优化选聘流程，建立双通道晋升体系，培养专业化、市场化、职业化和国际化的人力资源管理队伍，确保公司在激烈的市场竞争中始终保持人才优势。服务提升：构建全链条、高品质的人才服务体系“要深化人才发展体制机制改革，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。”《行动方案》明确提出，要构建一个全链条、高品质的人才服务体系，全面提升深圳乃至大湾区的人才吸引力和服务质量。这一系列改革措施不仅聚焦于优化现有服务流程，还致力于拓展高附加值服务领域，确保每一位客户都能享受到高效、专业、贴心的服务体验。通过丰富人才协同聚焦体系，加强人才要素市场的磁吸效应，目标是每年引进超过10万名各类人才，特别是高端人才。为此，公司将强化“百名博士”等重点招聘项目，打造智慧招聘平台，绘制全球人才图谱，擦亮“菁英聚鹏城”等校招品牌，建立引才常态化机制。同时，利用大数据技术持续精选各类各级人才，建成覆盖广泛、功能强大的“人才银行”，为深圳和大湾区的企业提供高效的人才对接服务。为了增强人才要素市场的价值创造力，深圳人才集团将设立专门的人才创投基金，目标是每年投资超过10亿元，支持创新创业项目，推动人才链、产业链、创新链和资金链的深度融合。针对专精特新企业的需求，《行动方案》提出将成立专精特新企业人才研究院，强化民营企业市场群体，建立专精特新企业的全生命周期人才服务能力。通过组织经营高增长指数专题调研、“专精特新”企业智库服务、“星耀鹏城”培训赋能服务等核心产品，面向政府和“专精特新”企业提供全方位的支持服务。此外，深圳人才集团积极推进虚拟产业园建设，线上打造人才驱动型虚拟产业园平台，与全市各类园区建立“人才+”服务体系，提供创业“一站式”管家服务。线下，公司将把人才创新园打造成专业化、国际化的国家级人力资源服务平台，提供高质量的办公空间、培训设施和技术支持，吸引更多的创新企业和人才聚集。数智赋能：打造数字化人才服务平台《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》对深化国资国企改革进行了全方位部署，其中专门提出“健全国有企业推进原始创新制度安排”。在全球科技竞争白热化的当下，原始创新能力在很大程度上决定着一个国家、一个民族的核心竞争力。近年来，深圳人才集团把科技创新作为重点任务，企业科技创新主体地位不断增强。《行动方案》中提出了一系列具体的数字化转型措施——做强集团数智科创中心。以集团数智科创中心为数字化智能化发展的核心，持续加大科技投入，增强技术人才力量，打造数字化产品，建设“深圳人才云”，构建深圳基于人才的大数据中心和智能技术策源地，把集团打造成科技公司，建立“自然人”和“数字人”双人才资源供应链，尽快形成集团新平台和全新经营管理体系。制定并实施数字化战略规划。围绕集团战略发展目标，制定数字化战略规划，进一步促进创新、优化运营、提升客户体验，实现集团可持续发展。加快推进数字化制度的建设，推动集团内和全市国有企业的数字技能升级工程，培育集团数字文化，确保数字化转型战略的有效执行，保障数据的安全性、准确性和合规性。建设推进数字化项目清单滚动落实机制。加快项目清单的制定，重点推动鸿蒙基地建设、智能人才AI大模型、一体化数字平台等项目的建设。满足自身需求的同时，形成能对外输出的服务产品。此外，记者注意到，深圳人才集团还积极布局人工智能人才服务场景，做优“引、育、用、留”全生命周期人才生态链。通过开发灵活用工平台，帮助企业降低成本、提高人才利用效率，进一步增强了公司在人力资源服务领域的竞争力。国际视野：拓展全球视野，提升国际影响力国际化是提升竞争力的必由之路。在全球化日益加深的今天，企业要想在国际舞台上立足，必须具备广阔的全球视野和强大的国际化能力。为此，《行动方案》中提出了多项国际化战略举措。例如，设立国际人才工作站，建立全球人才联系网络，服务于中国企业国际化发展战略。通过与国际知名高校、科研机构和企业合作，引进海外高端人才，助力深圳成为全球人才高地。其次，实施“出海伴随”计划，为央企、国企和大型民营企业提供一站式解决方案。深圳人才集团将组建专业的服务团队，协助企业在海外设立分支机构、开展业务合作，提供包括法律咨询、市场调研、人才招聘等在内的全方位服务，帮助企业顺利进入国际市场。此外，深圳人才集团还将加强与国际组织和行业协会的合作，积极参与国际交流与合作项目，提升公司在国际上的知名度和影响力。通过举办国际人才论坛、展会等活动，搭建高层次的交流平台，促进国内外人才的互动与合作，推动深圳乃至中国在全球人才竞争中占据有利地位。这些创新举措不仅提升了深圳在全球人才市场的竞争力，也为全国国企改革提供了新的思路和方法。改革争在朝夕，落实难在方寸。“各职能部门对改革任务要全程负责、一抓到底，协办部门、单位要密切协助，结合各自实际抓好职责范围内的改革工作，形成改革整体合力。”深圳人才集团负责人表示，接下来，将以党的二十大精神为指引，保持改革定力，狠抓工作落实，努力做强、做优、做大国资国企，为深圳高质量发展提供人才保证和智力支持。向着“创新驱动、服务提升、数智赋能、国际视野”，一个崭新的深圳人才集团扬帆起航！

科技赋能人才，大家可以有哪些新体验？国内高校毕业后就出国留学了，档案应该存放在哪？自学考试取得的本科学历，学籍档案要归档吗？深圳人才集团在全球高端人才引进方面有哪些新思路？......🤔11月19日上午深圳人才集团党委副书记、总经理 孙川做客《民心桥》节目围绕该企业相关的问题与网友、听众进行分享和交流节目中都有哪些“干货”呢快来看看吧01科技赋能人才有哪些体现？大家可以有哪些新体验呢？在本次高交会活动现场，深圳人才集团作为参展单位展示了沉浸式培训（虚拟现实VR）、人脸趣味识别、人才测评、AI数字人24小时直播带岗等系列产品，很多市民朋友前来体验。在数智化布局方面聚焦深圳“20+8”产业战略布局，推出产业科技人才AI大数据平台。以大数据和人工智能等前沿信息技术为依托，以科技专利、科研成果、科技人才全球大数据为底座，实现“产业链”“人才链”“科技成果链”的数据融合，打造深圳产业发展的“智能大脑”。在传统的人力资源服务方面构建涵盖档案管理、员工管理、数字办公、福利派发等功能的全生命周期人力资源服务体系，推出“深爱档”档案管理智能化平台，集成政务信息匹配推送、文档云端管理、经营数据实时归档、档案数据综合利用等各类服务场景，助力企业实现档案的规范化、系统化管理。在布局人才服务矩阵方面➡️“深i优才”智慧招聘平台——应用人工智能、区块链、大数据等先进技术，并融合深i企、深圳征信等可信政府数据，降低雇佣双方交流成本，促进在线招聘合规发展。➡️“海职通”海外劳务平台——目前，首期已完成对港劳务招聘及政策咨询的功能，实现了对外服务小程序平台的建设，以对港劳务输出为基础，为求职者和港企雇主提供双向服务，优化求职流程，提高求职成功率。计划去境外就业的朋友可以多关注一下。此外还有“产才易”人才培养平台、“人才优选”员工福利平台等系列数字化产品，共同赋能人力资源管理。02国内高校毕业后就出国留学，档案应该存放在哪里？ 《流动人员人事档案管理服务规定》明确自费出国（境）留学的高校毕业生的人事档案属于流动人员人事档案。档案可由户籍所在地档案管理服务机构或教育部留学人员服务中心进行保管。深圳户籍的出国（境）留学的高校毕业生，可在深圳市人才服务中心人事档案服务中心申请档案保管。03自学考试取得的本科学历，需要将学籍档案材料归档吗参加自学考试形成的学籍档案材料属于教育培训类档案材料，可将相关学籍档案材料交深圳市人才服务中心人事档案服务中心归档。国内学历材料归档还需提供中国高等教育学生信息网（简称：学信网，网址:https://www.chsi.com.cn/）的学历学位验证报告。04深圳人才集团在全球高端人才引进方面有哪些新思路？深圳人才集团旗下深圳千里马国际猎头有限公司拥有专业的人才专项工作以及猎头团队，具备专业服务能力，可以为全球高端人才提供政策解读，各类人才项目申报辅导，申报材料接收、审核、递交等一条龙服务，帮助全球高端人才更好地融入深圳，同时协助企业找到最匹配的人才资源。与国内外多所知名高校和研究机构建紧密的合作关系通过举办国际人才交流会、学术论坛、国际人才招聘会等活动，为全球高端人才提供了解深圳、了解中国市场的平台以及更多就业和创业机会。推进在全市各区成立人才工作站通过编制紧缺岗位清单、举办高层次人才活动，结合千里马国际推出的“产业科技人才AI大数据平台”，推动全球高端人才的精准招引，助力引才工作常态化和规模化发展。对于博士人才通过“百名博士”招聘计划，助力全球高端人才匹配相关科研机构、重点实验室、知名企业等，推进招聘、管理和博士后进站工作。对于引进落地的全球高端人才将不定期开展全方位的专题研修培训和交流活动，帮助企业高管和人才善用政策助推产业发展，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。《民心桥》节目由深圳市直机关工委和深圳广电集团共同主办，每期邀请市委市政府相关部门、区委区政府、重点国有企业、驻深单位等机构的主要负责人与市民直接交流沟通。节目通常于每周二上午11点在深圳新闻广播（FM89.8）播出，市民群众可在节目期间拨打节目热线88310898或提前通过“898民心桥”微信公众号、“898民心桥”微信小程序留言参与节目，直接反映问题和建言献策。2024年以来，已播出节目38期。

佩戴VR头盔，就能身临其境进入各种职业场景进行实操训练、通过人才测评系统，可以全面评估个人的职业兴趣，直播间内，数字人24小时在线答疑解惑宛如私人职业顾问......第二十六届高交会上，深圳人才集团凭借一系列“黑科技”火了 ，人才服务还能这么玩？这让不少市民及业内专家眼前一亮。下好科技创新“先手棋”，促使人才服务再上新台阶。作为深圳城市HR，深圳人才集团（以下简称“人才集团”）秉承“务实、创新”的发展理念，不断加强与政府、企业和各类科研机构的合作，努力打造成为一家“以人才为中心、科技与金融双轮驱动”的大型国有“人才科技集团”，为深圳的城市发展和粤港澳大湾区高水平人才高地建设贡献力量。从“中国科技第一展”始航，人才集团的科技劲旅奔赴“星辰大海”。从科技人才看：打造未来科技创新领军人才“蓄水池”鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。高质量的人才队伍是实现科技创新目标的重要基础。必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，才能开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。近年来，以沈向洋、薛其坤、毛军发、埃菲·杰曼诺夫、颜宁等为代表的顶尖科学家集聚特区、筑梦深圳。在近期发布的2024年全球前2%顶尖科学家榜单中，深圳更是有数百位科学家和学者成功入选。“一流人才”量级决定着创新能力和水平的上限。正是出于这样的理解，人才集团通过实施新一轮人才政策，构建面向创新高端人才的“引凤筑巢”机制——启动博士科技人才招聘服务。首批120个博士岗位需求涵盖了经济学、管理学、新能源、新材料、人工智能等多个关键领域，需求单位包括各大高校、科研院所、国央企、深圳各区重点产业园区等。通过“校招＋社招”相结合、“线上＋线下”双覆盖的形式，确保选拔出最合适的博士人才。建设“产业科技人才AI大数据平台”。集成了产业需求、人才分布、政策导向等多维度信息的综合性平台，通过大数据和人工智能技术，精准匹配人才与产业需求，为政府和企业提供决策支持，助力深圳“20+8”产业集群的发展。联合组建高端智库。围绕产业人才结构、政府政策供给、企业经营管理、人才梯队建设等核心问题，提供专业的研究和咨询服务。碳中和研究院。由中科院深圳先进技术研究院成会明院士牵头，从可再生能源、能源存储、智慧能源、二氧化碳捕获与转化、碳中和经济与城市发展等五大领域整体布局，面向“双碳”战略目标，突破碳中和基础科学与前沿技术。联合培养“鸿蒙开发”高端人才。联合深圳开鸿数字、深圳市天使母基金及深圳市天使投资协会，正式启动“K计划”，旨在通过“基金+人才+产业”模式，为全球范围内的开源鸿蒙创业者、青年学者及独立开发者提供全方位、多层次的支持。该计划将为创业团队提供最新的政策咨询、人才补贴申请协助，并利用集团的资源优势，搭建与潜在客户和合作伙伴的对接平台，助力开源鸿蒙人才在创业路上稳健前行。从科技赋能看：数字赋能人才供需智能精准匹配如果说，人才是科技创新的“芯片”，那么人才服务则是激活这枚“芯片”的“电源”。两者相辅相成，缺一不可。在人才集团的科创实践中，数字技术的应用已成为推动人才供需智能精准匹配的关键手段。通过大数据、人工智能、云计算等前沿技术，人才集团构建了一套高效、智能的人才供需匹配系统，极大地提升了人才市场的运行效率和用户体验——推出“深i优才”云招聘平台。面向全国企事业单位免费开放，利用了人工智能、区块链、大数据等先进技术，并融合了深i企、深圳征信等可信政府数据，为企业提供精准招聘服务。该平台的建成，预计将为深i企平台300多万企业主体提供免费基础招聘功能，每年可为30万+中小企业节省招聘成本约6亿元。上线 “才知道”政策机器人。提供关于职位信息的各种疑问解答，帮助用户了解相关的政策和法规。该机器人利用AI技术，能够流畅自如地与观众互动，提供及时准确的回答，为用户提供专业的政策咨询服务。研发 “小马竞腾”数智员工应用。通过数字化手段提升员工的工作效率和质量。该应用可能包含一系列的数字化工具和平台，用于支持企业在人力资源管理、员工培训、绩效评估等方面的工作，以提高企业的运营效率。打造灵活用工和薪税服务线上平台。利用大数据、人工智能、云计算等技术基础，为灵活就业者提供企业级自动结算SaaS系统与报税管理服务。旨在帮助企业减轻运营负担，提升员工福利，推动灵活用工行业的发展。从科创生态看：打造深圳首个人才虚拟产业园平台如今的产业发展早已不仅仅依赖于传统的物理园区，更需要借助数字化平台来加速资源的整合与服务的转型。在此背景下，人才集团于今年11月1日正式推出全市首个人才虚拟产业园——粤港澳大湾区人才创新园·虚拟园，构建数字化一站式“人才服务+企业服务”平台，推动创新创业提速、产业协同发展和高质量充分就业。“粤港澳大湾区人才创新园·虚拟园”紧密围绕市场主体尤其是中小微企业和创新型企业急难愁盼的服务需求，以人才服务辐射“就业+创业+产业”服务，为企业提供登记注册服务、商务秘书服务、财会服务、人才服务、法律服务、金融服务、品牌服务和资源对接等企业成长全生命周期所需的各项核心服务，实现资源汇聚整合、服务能力外溢和平台共享复用。这一平台的推出，使得市场主体尤其是中小微企业能够更便利地获取各类服务，加速了深圳经济的多元化和高质量发展。此外，人才集团还联合了深圳市30余家科研机构及“专精特新”企业共同举办了2024年深圳高新技术行业专场线上招聘会，并与腾讯、欣旺达、智谱AI等，知名企业签订了战略合作协议，此举旨在聚焦人工智能、生物科技、新材料、新能源、信息技术等前沿领域，吸引并汇聚更多海内外的高新技术人才来到深圳。春种秋收，今天的科技投入，就是明天的创新产出，也必将为深圳人才发展带来无限机遇。

       11月16日，为期三天的“中国科技第一展”——第二十六届中国国际高新技术成果交易会（简称高交会）落下帷幕。作为深圳乃至全国人才服务领域的领军企业，深圳人才集团携最新研发的一系列数字化产品矩阵亮相，促成了多场合作交流，吸引了来自俄罗斯、越南、美国等国家和地区超200家机构及组织参观学习。          本次展会中，深圳人才集团重点展示了包括AI数字人24小时直播带岗、深圳首个人才虚拟产业园平台、产业科技人才AI大数据平台、“才知道”政策机器人以及“小马竞腾”数智员工等多项创新成果。其中，“AI数字人24小时直播带岗”服务尤为引人注目，通过运用先进的AI技术和高清图像合成技术，虚拟主持人能够实现全天候不间断的信息发布和就业咨询服务，极大地提高了求职效率和服务质量。       展会期间，集团工作人员积极向来访者介绍集团的产品和服务，并展开了深入的商务合作交流。来访者对集团的业务合作兴趣广泛，主要集中在职业发展咨询、政策咨询、数字化产品、海外引才、大数据平台建设、招聘业务、培训业务、派遣外包及机器人合作等领域。特别是关于大数据平台建设、招聘业务、培训业务和机器人的合作意向咨询频次最高。       深圳人才集团相关负责人表示：“我们致力于通过科技创新推动高质量发展，探索科技与人才协同发展的新路径。此次参展的产品不仅体现了集团对市场趋势的敏锐洞察，也展现了在推动人力资源服务数字化转型方面的不懈努力。”       据了解，展会期间，深圳人才集团还联合了深圳市30余家科研机构及‘专精特新’企业，共同举办了2024年深圳高新技术行业专场线上招聘会，并与腾讯、欣旺达、智谱AI等知名企业签订了战略合作协议。此举旨在聚焦人工智能、生物科技、新材料、新能源、信息技术等前沿领域，吸引并汇聚更多国际国内的高新技术人才来到深圳，共同开启智慧碰撞与合作共赢的新篇章。此次高交会不仅是深圳人才集团展示自身实力和发展愿景的重要舞台，也为促进深圳乃至全国的人才流动和技术进步提供了宝贵的机会。展望未来，深圳人才集团将继续坚持“务实、创新”的发展理念，不断加强与政府、企业和各类科研机构的合作，努力打造成为一家‘以人才为中心、科技与金融双轮驱动’的大型国有‘人才科技集团’，为深圳的城市发展和粤港澳大湾区高水平人才高地建设贡献力量。

开栏语在这个充满机遇与挑战的时代，改革与发展如同时代脉搏，撩拨着每一座城市的梦想与希望。深圳，这座从改革开放的春风中崛起的城市，以其独有的魅力和无限的潜力，成了中国乃至全球瞩目的焦点。而在这片热土上，深圳人才集团正以一系列大胆创新的举措，续写着春天的故事。每一步创新，都是对时代召唤的回应每一次改革，都承载着对美好未来的向往从构建全方位、多层次的人才服务体系，到搭建高效便捷的新媒体矩阵从实施国际化的人才引进战略，到营造开放包容的企业文化氛围……每一个细节，无不体现出深圳人才集团勇于担当、敢于突破的精神风貌。即日起，《深圳特区报》将推出“深圳人才集团改革创新进行时”专栏，旨在全面展现深圳人才集团如何通过体制机制创新、服务模式革新以及企业文化建设，不断提升服务质量与效率，打造具有国际竞争力的人才高地。敬请垂注。在刚刚过去不久的深圳人才日，深圳人才集团（下称“人才集团”）重磅发布了宣传片《深圳人才知“道”》，片子构思巧妙，立意新颖，让人耳目一新，迅速登上微博同城热搜榜，网友踊跃转评赞，短时间内即获得了百万+的浏览量。#深圳人才知道的事# 的话题下，许多深度参与深圳发展的网友引用原文直抒胸臆：“深圳就像一个巨大的创业班子，够闪亮，就会有属于你的坐标。”也有外地网友表达期待：“看完后热血沸腾，感觉要趁年轻到深圳闯一闯......”随着宣传片的上线，深圳人才的形象也变得更加立体、多元。作为深圳“人才强市”战略的践行者，今年以来，人才集团不断花式“整活”，通过推出一系列充满“网感”的产品展示了其在引才、育才、用才、留才方面的扎实布局，登上了各大主流媒体头版头条。全网爆火的背后究竟藏着怎样的“流量密码”，运营者又是“何方高人”？造势：挖抢占传播高点 打造“第壹人才”新媒体矩阵《关于在全党大兴调查研究的工作方案》中强调，要“创新宣传引导机制，加大正面宣传力度，让正能量有大流量。充分利用党报、党刊、电视台、广播电台、网络传播平台等，采取多种多样的宣传形式和手段……”等要求。2024年6月5日，人才集团举办了“第壹人才”新媒体上线仪式，旨在以“第壹人才”新媒体矩阵为支撑，用“新质力量”推动深圳人才工作“焕新生长”。放眼整个国企系统，特地为了“官宣”品牌宣传而举办一场活动实属罕见，这不仅是自身业务拓展的一个重要里程碑，也为其他国有企业提供了新的发展思路，展现了国有企业在新时代背景下主动求变、积极进取的精神风貌。互联网传播有这样一种说法：“七分靠内容，三分靠运营”。深谙此道的人才集团“造船”和“借船”并举，不仅做大做强自主可控平台：第壹人才订阅号、第壹猎才订阅号、第壹招聘订阅号、第壹人才视频号，还构建了抖音、快手、小红书、B站等头部商业平台的全网账号矩阵，形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系，扩大用户覆盖面，提高有效触达率，抢占传播制高点。雷声大，雨点更大！人才日当天，深圳特区报在头版以《深圳人才集团：涵养一流人才生态赋能高质量发展》报道了人才集团一系列改革成果、深圳晶报在头版以《深圳人才集团如何用“爆款”吸引全球人才》阐述了人才集团全新的宣传视角。人才集团原创的高端人物访谈节目《第壹人才·远见访谈》中，大湾区职场导师“石榴姐”苑琼丹，为“百名博士人才”引进工作加油鼓劲；《人才月旦评》以长条漫画形式，生动讲述深圳南方科技大学校长、国家最高科学技术奖获奖者薛其坤，中国科学院院士、深圳医学科学院创始院长颜宁等的奋斗故事，上线后好评不断……由于“第壹人才”新媒体平台的助力，仅仅不到半年时间，深圳人才集团就在深圳市属国企影响力榜单中遥遥领先。没有一蹴而就的发展，也没有一劳永逸的进步，展望未来，人才集团的“造势”之路还在继续，将绽放更多精彩。借势：“热气腾腾”上菜 好内容是破圈的“通行证”好风凭借力。一个优秀的人，不仅要懂得自我提升，更要善于借助外部的力量。对于品牌宣传来说亦是如此。三人行影业（深圳）有限公司总经理谢雷、蜂群文化传播有限公司CEO莫力洋、时刻文化传播有限公司CEO杨康、人生无限传媒有限公司创始人洪奕伟......他们不仅是头部MCN公司的掌舵人，也是今年以来人才集团满怀诚意“收编”的“深圳人才推介官”。用顶流公司赋能传统政务，这是人才集团打出的第二招。“人才推介官不仅是连接人才与城市的桥梁，更是与人才集团进行内容共创联推的关键伙伴，将助力人才集团构建一个多层次、立体化的人才网络宣传服务平台，不断优化和丰富人才信息的传播方式与内容。”人才集团相关负责人表示。主流官媒与潮流表达双向奔赴，收获的必然是“泼天流量”——形式新。联合三人行影业（深圳）有限公司、善行传媒联袂打造非遗视觉大片《武舞相生》。短片运用细腻的镜头语言展开了一幅传统武术与现代舞蹈交融共生、相互转化的壮美画卷，通过深圳这个窗口让全世界看到五千年中华文化的独特魅力，同时也生动诠释了“深圳内核”：以开放包容的态度汇聚来自五湖四海的人才与创意，持续促进文化、科技和社会的全方位发展，不断焕发新的生命力与活力。角度新。携手时刻文化共同推出的第二部新媒体力作《千万别轻易追一个深圳人》漫画，凭借其独特视角与创新的艺术手法，生动地展现了深圳这座城市独有的快节奏生活方式。让读者仿佛置身于深圳的每一天，网友们直呼“这座城市与年轻人的灵魂惺惺相惜！”思路新。联合人生无限传媒推出的新媒体作品《当身边的各种“姐”参加巴黎奥运会》，在都市女性日常和奥运赛事中“丝滑”转场，生动地展现出身处不同领域的女性对奥运的热爱，以此致敬奥运“她”力量。仅24小时内，该作品便获得了超过13万人次的阅读量。抓住风口，推出精品。人才集团不断寻找与群众之间的共情点，从而将应激性“增粉”变为稳定持续性“吸粉”。一石激起千层浪，许多市民恍然大悟“原来这些产品都来自深圳人才集团”，更多国企和品牌也意识到，不光要做好产品，更好讲好故事。用势：喧嚣中不“忘本” 成就城市与人才双向奔赴如今，“第壹人才”微信公众号几乎保持着一天三条的推送频次，无论是求职者寻找工作机会，还是企业寻找人才，都可以通过新媒体矩阵获取最新的资讯和动态。近日，由深圳人才集团主办的“人才领航”发布会在深圳举行，活动围绕高质量人才发展及配套产业支持项目，集中进行了一批创新平台集中揭牌、重点项目战略签约，为深圳及粤港澳大湾区的人才生态注入了新动力。这一系列举措展现了深圳人才集团在全球化人才引进、科技创新服务及产业升级等方面的创新精神与实干精神，也标志着深圳在打造粤港澳大湾区高水平人才高地方面的又一重大进展。活动中，深圳人才集团正式揭牌了粤港澳大湾区人才创新园·虚拟产业园、深圳市专精特新企业人才研究院、粤港澳大湾区创新经济研究院、深圳千里马国际招商引资服务有限公司、深圳千里马国际咨询有限公司等多个创新平台。这些平台围绕产业链、人才链、科技链的深度融合，为深圳的“引、育、用、留”全链条提供多维度的支持，构建起人才与产业服务的系统化生态。深圳人才集团到底是个什么样的集团？“它应该是一个战略型的集团、科技型的集团、有无限发展潜力的集团，我们要持续不断地创新，不断为这个时代、这座城市持续贡献智慧与力量。”深圳人才集团相关负责人表示，深圳人才集团将把“务实”牢牢刻入血脉之中，做优做强人力资源服务行业，加快推进商业模式的更新迭代，实现经济效益和社会效益的高度统一，为深圳乃至粤港澳大湾区的人才事业提供更加高效、专业的服务和支持。当前，深圳进入“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范的黄金发展期。新的历史起点，要有新担当新作为。在建设世界重要人才中心和创新高地雁阵格局中争当头雁，深圳人才集团有责任、有信心、有能力完成好时代赋予的光荣使命。