“成就他人,品牌赋能”——深圳人才集团品牌管理工作宣贯会召开

“成就他人,品牌赋能”——深圳人才集团品牌管理工作宣贯会召开

为落实集团2022年“成就他人”主题年精神,进一步规范品牌的应用行为,塑造良好的品牌形象,集团于6月10日召开品牌管理工作宣贯会,从制度宣导、政策解读、案例专题分享等多个角度强化品牌意识、提供方法和工具、推动制度贯彻落实,助推集团品牌管理工作提质增效。集团总经理翟斌、副总经理孙同立,集团本部中层管理人员、系统企业负责人及品牌工作负责人等共32人通过现场及线上视频形式参会。

会议由集团市场营销部部长毛许敏主持。会议创新采用“制度宣导+政策分析+专题分享”的形式,宣导了《深圳市人才集团有限公司品牌应用管理办法(试行)》,对《深圳市人才集团有限公司视觉识别系统手册》的重点内容和使用方法进行了讲解,传达了“中国品牌日”政策方向及重要论述,并围绕集团系统企业对品牌主题培训的需求,以西丽湖论坛·世界大学校长论坛为案例进行了《如何顺畅完成一场品牌活动》的专题分享。

集团副总经理孙同立指出,当前市场竞争激烈,深圳人才集团的品牌管理工作在资源投入、队伍能力素质、专业水平等方面面临诸多挑战,集团系统企业品牌工作的体系化、规范性、主动性亟待提升。他强调,集团需直面挑战,积极求变:一是提高认识,提升对品牌工作的重视程度;二是夯实制度根基,奠定品牌工作扎实的制度基础;三是加强协同,集团与系统企业、系统企业之间应密切协同、相互成就;四是主动赋能,集团主动为系统企业赋能,加强支持力度。

集团总经理翟斌做总结讲话,对集团品牌管理工作提出了具体要求。他强调,深圳人才集团的品牌是公司最宝贵的资产,应从三个方面入手强化品牌意识、提升品牌管理水平:一是树立强烈的品牌展示意识,抓住一切机会露出集团品牌,提升集团品牌的知名度;二是着力提升资源和渠道捕捉的敏感度,利用一切资源提升集团品牌的美誉度;三是对品牌的价值应有清醒的认识,品牌不是空中楼阁,品牌的价值在于为业务发展服务,是国企履行社会责任的具体体现,业务端的产品、服务及交付能力是品牌的核心支撑要素,要努力提升资源落地实施的效率和质量。翟斌总经理最后强调,深圳人才集团的金字招牌需要公司每一位同仁的珍惜和培育,各单位应提升品牌意识,锤炼业务能力,落实“服务产品化、产品品牌化”的工作要求,以品牌工作为载体,践行“成就他人”精神。